Formação Académica e Outras Competências

MBA

Marketing e Direção de Empresas.

IESF

2002 – 2003

Pós-Graduação

Programa Avançado de Management

IESF

2008 – 2009

Mestrado

MSc em Gestão e Negócios

Escola de Negócios Atlântico

2015 – 2016

Curriculum Vitae

Manuel Teixeira has developed its activity over the past 25 years, as Enterprise Architect Analyst, Business Manager and consultant in strategic planning for a wide and varied audience, mainly for-profit organizations in Europe. He has participated in numerous conferences and seminars in Portugal and across borders, most on management, Marketing, human resources and information and communication technologies.

His research explores new methods of approach to the theory and practice of strategic management and environmental changes, with the aim to improve, particularly, through sensitive and deep research approaches.

MSc in Business Management and MBA in Marketing and Business Management from IESF. He attended the postgraduate course Advanced Management Program (PAM) to top executives and the postgraduate degree in Financial Analysis also at IESF where he was Assistant Professor of the Chair of MBA "Cases of business strategy" for more than 10 years, being responsible for the introduction of PBL Methodology (problem based learning) in the curricular structure of the course. He studied law at the free University of Porto (1985-89).

In addition to teaching and training activity has been acting as a solution architect in the development of integrated application Platforms of BSC-Balanced Scorecard, whose methodology pioneered their introduction in Portugal. In this context he participated with David p. Norton, at the event "Case Studies Day"-how to introduce the Balanced Scorecard in a SME (2005), in Lisbon.

His professional career has developed around the new technologies and in companies, leaders in their sectors of activity. He was General Manager of Tainic Holding BV, the organization which was linked during the Decade of 90, leader in European distribution components for the computer industry.

In recent years has served as independent professional in the areas of strategic management (Enterprise Architectures), Marketing and Strategic Planning, Entrepreneurship & Innovation and Information and Communication Technologies. Also makes eco-efficiency consulting on business sustainability and acts as an Independent expert for European research and innovation Horizon 2020 the new EU funding programme running from 2014 to 2020. Since 2013 he is Mentor of COHiTEC, a training program in technology commercialization, an initiative of COTEC Portugal-Business Association for Innovation and Entrepreneurship that aims to support the creation of technology-based companies and the licensing of technologies.

Eco-eficiência e Sustentabilidade Organizacional. O Relatório de Sustentabilidade – Introdução e guia prático. Projecto desenvolvido no âmbito do Programa Operacional Factores de Competitividade - QREN. Manuel Teixeira – 2010. (Aguarda publicação)

MOPEM – Marketing on-line, Path to enter New Markets - Development of E-learning in the MOPEM Project (co-autor). Edição bilingue (Inglês e Polaco) no âmbito de projecto Leonardo da Vinci, 2009. ISBN 978-83-928617-4-4

Teixeira, Manuel e Peixoto, João Paulo, Estudos de Caso: O Método ABP Caso Home Concept, Edição Casos do IESF, 2006, Espaço Atlântico)

BALANCED SCORECARD EM PORTUGAL – de Rui Almeida Santos – Gestão Plus. Referência a caso prático de implementação da metodologia BSC, de onde se destaca (algumas páginas do mesmo) sobre o “case study” na Fernando J. Henriques (empresa fabricante de calçado da região de Oliveira de Azeméis), desenvolvido por Manuel Teixeira. O livro mais vendido em Portugal em 2006, na categoria de livros sobre o tema Economia e Gestão.

Diversos artigos sobre BSC – Balanced Scorecard. Aplicação do modelo de gestão em “Case Studies” na área da Gestão Empresarial

Em fase final de elaboração e possível publicação em livro, o trabalho “ Plataformas para uma nova ordem Tecnológica”.

Estudo / tese sobre o Planeamento e a implementação Estratégica em Instituições de Ensino Superior Público e Privado.

Desenvolvimento do Manual do Gestor, documento de suporte para a cadeira de Análise de Casos em e-MBA de Gestão Estratégica.

Marketing – Teoria e Prática. Desenvolvimento da estrutura curricular e conteúdos de um curso em contexto pós graduado.

Estudo / tese sobre “ABP – Aprendizagem Baseada em Problemas, Estratégia pedagógica para a análise e Construção de Casos (2002)”.

Diversos artigos sobre PBL – Problem-Based Learning. Aplicação da metodologia PBL em “Case Studies” na área da Gestão Empresarial.

Desenvolvimento da estrutura curricular e conteúdos de diversos cursos, de nível 4, no contexto da Formação Profissional, nas áreas de Gestão Estratégica e Marketing.

Diversos Artigos em Jornais/Revistas do sector das TIC e Gestão.

(entre outros...)